Wilt u uw medewerkers niet alleen vertellen wat de nieuwe bedrijfsstrategie, missie en visie is, maar ze het ook zelf laten beleven? Wilt u uw collega’s nieuwe processen en cultuurveranderingen aan den lijve laten ondervinden? Zet dan één van onze Management Games in.
Maatwerk Cases
Onderstaande cases geven u een indruk van Management Games die wij voor onze klanten op maat gemaakt hebben. Standaard Management Games kunt u vinden in de lijst rechts van u.
Klant: Honeywell
Doelgroep: 450 medewerkers van Building Solutions
Doel: teamwork, focus en planning
Omschrijving: The United States of Honeywell: Eén land, 25 staten één doel! Op een landkaart van 30 meter lang en 10 meter breed gingen de staten gezamenlijk The United States of Honeywell opbouwen. Wat voor identiteit hebben wij als staat en welke assets passen daarbij? Door het verkrijgen van grondstoffen, arbeid en geld kunnen staten de benodigde voorzieningen kopen. Uiteraard moet u daarbij intensief samenwerken met de andere staten.
Klant: Eandis netwerkbeheer, België
Doelgroep: alle 4.500 medewerkers
Doel: medewerkers het belang van goede data laten ervaren, bewust maken.
Omschrijving: het belang van goede (juist ingevoerde) data is voor Eandis op meerdere vlakken zeer belangrijk. Zo kunt u onder andere denken aan de veiligheid en financiën. Door middel van de simulatie datakwaliteit ervaren de medewerkers wat er allemaal mis kan gaan wanneer er verkeerde data is ingevoerd. Als thema voor de simulatie is gekozen voor het aanleggen van een wegennet.
Klant: Friesland Campina
Doelgroep: 300 medewerkers Friesland Campina Riedel Sappen
Doel: aan den lijve ervaren van nieuwe strategie
Omschrijving: na een korte presentatie van de bedrijfsstrategie gingen de medewerkers aan de slag met de strategie van het eigen ‘fruitsappen land’. Maar hoe zorgt u dat u de bedachte strategie ook daadwerkelijk kan uitvoeren? En wat als u uw strategie moet bijstellen? Serieuze zaken maar wel gebracht met de door ons kenmerkende stijl van humor en leerzaam.
Klant: Rabobank 
Doelgroep: leidinggevenden
Doel: introductie formulemanagement
Omschrijving: wat moet er gebeuren in de samenwerking tussen de lokale bankkantoren en de ondersteuning vanuit het hoofdkantoor bij specifieke kredietaanvragen? Wie doet wat? Welke functie is waar verantwoordelijk voor? In de simulatie formulemanagement ervaren de managers bovenstaande aan den lijve. Zo zijn er ‘klanten’ die vragen hebben aan drie concurrerende banken. Welke bank helpt de klant het beste vanuit de nieuwe formule en wint de Game?
Klant: PPG
Doelgroep: 80 leidinggevenden Europa
Doel: ketenoptimalisatie, samenwerking in de keten
Omschrijving: grondstoffen en verpakkingen inkopen, mengen en uw verf verkopen aan professionele schildersbedrijven en doe-het-zelf zaken, daar draait het in deze Game om. De managers speelden alle teamrollen zelf zodat ze zich ook verplaatsen in rollen die normaliter tegenover hen zitten. In de loop van de Game kwamen de partijen er achter dat de beste keten er één was waarbij de partijen goede, heldere afspraken hadden gemaakt, elkaar vertrouwden en open kaart met elkaar speelden.
